ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ เป็นกระบวนการเชื่อมโยงเป้าหมายและผลงานทั่วทั้งองค์การ และพิจารณาสมรรถนะบุคลากรที่เชื่อมโยงกับการบรรลุเป้าหมายขององค์การทั้งในปัจจุบันและอนาคต โดยเน้นกระบวนการบริหารผลงานแบบมีส่วนร่วม เพื่อเรียนรู้ ค้นหาปัญหา พัฒนาผลงานและสมรรถนะ โดยเชื่อมโยงและบูรณาการกับระบบงานอื่นๆ อย่างทั่วถึง
เพื่อให้การบริหารผลการปฏิบัติงานมีความสอดคล้องกัน ทุกระดับตั้งแต่ระดับองค์การ และระดับหน่วยงาน ทีมงาน และระดับตัวบุคคล องค์กรจำเป็นต้องวางแผนในเชิงระบบงาน และการบริหารบุคลากรให้เกิดความสอดคล้องตอบรับกัน เพื่อให้ผลการปฏิบัติงานขององค์กรถ่ายทอดลงสู่ทีมงาน และตัวบุคคล ส่วนผลการปฏิบัติงานที่บุคลากรเป็นผู้ผลิตมีส่วนส่งเสริมให้เกิดผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นของหน่วยงาน ทีมงานและองค์กร
การบริหารและพัฒนาบุคลากรมุ่งให้บุคลากรทุกคนได้รับการพัฒนาเพื่อเป็นคนเก่งโดยการค้นหาสมรรถนะ ที่เป็นจุดแข็ง สมรรถนะการเป็นผู้นำโดยให้ความใส่ใจในกับปัจจัยที่ทำให้บุคลากรมีความรักและความผูกพันกับองค์กร อีกทั้งหาโอกาศให้บุคลกรได้แสดงความสามารถในการทำงานอย่างเต็มที่
ประโยชน์ที่ได้รับ ได้รับความรู้ในการพัฒนาการบริหารผลการปฏิบัติงาน การบริหารผลการปฏิบัติงานเพื่อการพัฒนาองค์การ การบริหารเชิงระบบ (System) ระดับองค์การ ระดับบุคคล และการบริหารเชิงพฤติกรรม